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王秀明到中铁二十局一公司开展主题教育专题调研

来源:中国铁道建筑报 作者:赵渊青 蒋长江  时间:2019-07-08 【字体:

7月4日到5日,彩世界开奖官网app下载常委、总会计师兼总法律顾问王秀明到联系点中铁二十局一公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研,聚焦“‘两金’压降和财务大检查整改落实情况”主题,了解该公司改革发展情况,面对面听取基层干部员工对中国铁建领导班子和班子成员的意见和建议,组织召开座谈会,并对下一步工作提出要求。

座谈会上,王秀明在听取该公司生产经营、“两金”压降、财务大检查整改落实情况、责任成本管理及党建工作的汇报后,对中铁二十局一公司属地化发展、项目集群化管理、干部队伍建设等方面工作取得的成绩给予肯定。

王秀明指出,要深入学习贯彻习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神,围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”十二字总要求,结合单位实际,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育始终,切实把主题教育成果转化为推动企业发展的强大动力。

关于如何做好清收清欠及有息负债压降工作,王秀明表示,作为一名党员领导干部就要守初心担使命,找问题抓落实,拿出破解“两金”压降难题的实招、硬招。王秀明指出,要强化源头控制,严格执行“六不揽”和“七严禁”原则,不揽潜亏项目。要强化内部管理,完善组织保障、建立奖惩机制、创新清欠渠道,业务部门要分工明确,在经营承揽、现场施工管理、工程收尾3个环节上下功夫。要强化过程管控,责任落实到位,及时发现存在的问题和风险,分类精准施策、及时处理。

深入一线查实情,现场调研解难题。调研期间,王秀明前往一公司承建的苏州地铁5号线14标项目部,在了解施工安全、进度和员工生活等方面情况后,王秀明对项目部所取得的成绩给予了肯定。他要求,要总结推广项目在创誉创效方面好的经验做法,在企业形成裂变效应;要继续推行工程项目风险抵押承包(模拟股份制)模式,理顺管理机制,依规加大奖惩力度,激发项目团队的积极性,挖掘管理潜能,促进增收增效。

中国铁建有关部门、单位负责人参加调研活动。


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